Заброшенное здание одной из самых известных гостиниц Ростова-на-Дону – «Московской» – наконец возвращают к жизни. Отель, десятилетиями считавшийся архитектурной доминантой центра города и престижным местом для приезжающих гостей, будет полностью реконструирован и восстановлен в статусе объекта культурного наследия. Работы растянуты на несколько лет и должны завершиться не позднее августа 2030 года.
Речь идет о здании на Большой Садовой, 62, построенном в 1893–1896 годах по проекту известного архитектора Александра Николаевича Померанцева при участии архитектора Николая Дурбаха. Дом имеет региональный охранный статус, поэтому любые вмешательства в его облик, планировку и конструкцию жестко регламентированы. Именно это, наряду с масштабом разрушений, делает грядущую реконструкцию чрезвычайно сложной и затратной.
История «Московской» сама по себе напоминает сюжет для романа. В дореволюционные годы этот отель считался одним из самых престижных в городе. Комфортабельная гостиница была построена не частным предпринимателем, а Церковным Попечительством о бедных армянах города Нахичевани-на-Дону. Значительная часть средств поступила от армянского купца Масеса Бабаджана, проживавшего в Калькутте, который завещал городу крупную сумму — так называемый «индийский капитал» в размере 144 144 рубля 51 копейка.
Получить эти деньги было непросто: банк, где хранилось наследство, категорически не хотел расставаться с суммой, ссылаясь на неточности и формальные погрешности в документах. За интересы Нахичевани вступился Микаэл Налбандян, сумевший блестяще отстоять права города. Его знания юриспруденции настолько впечатлили английских адвокатов, что спор, длившийся около года, был выигран в пользу попечительства. В итоге средства направили на строительство одной из самых фешенебельных гостиниц Ростова того времени.
Однако первоначальной суммы всё же оказалось недостаточно. Проект Померанцева, уже известного по дому купца Генч-Оглуева и впоследствии по зданию Городской думы, вырос в цене почти до 400 тысяч рублей — по тем временам колоссальные деньги. В создании гостиницы активно участвовал и архитектор Николай Дурбах, работавший и в Нахичевани-на-Дону, и в Ростове. В итоге возникло внушительное здание в стиле, сочетающем элементы эклектики и представительной городской застройки конца XIX века.
С приходом советской власти здание утратило статус исключительно гостиничного объекта. На первом этаже расположились магазины Доншвейпрома, Севкаввинтреста и единого потребительского общества. Верхние этажи переделали под коммунальные квартиры, что отразилось и на интерьерах, и на общем состоянии здания. Во время Великой Отечественной войны часть корпуса была разрушена авиаударами. Основной объем удалось восстановить к 1955 году, а восточное и западное крылья – к 1960-му. При этом внешний вид упростили: утрачены были многие декоративные элементы, что характерно для послевоенной архитектурной практики.
Несмотря на переделки, гостиница оставалась заметным центром притяжения. За годы работы здесь останавливались многие знаменитости: Любовь Орлова, Леонид Утесов, Дмитрий Шостакович, Арам Хачатурян, Лев Кассиль, Роберт Рождественский, Михаил Шолохов и другие выдающиеся деятели культуры и искусства. Для советского и постсоветского Ростова это место было не просто отелем, а важной частью городской биографии.
До закрытия в середине 2000-х годов «Московская» предлагала 104 номера: 64 одноместных, 32 двухместных, 6 бизнес-апартаментов, 6 номеров категории делюкс и один президентский люкс. В составе гостиницы также работал конференц-зал, что делало объект привлекательным не только для туристов, но и для деловых гостей. Затем гостиницу закрыли, помещения частично заняли офисы, а в июне 2007 года здание серьезно пострадало от пожара и фактически было выведено из эксплуатации.
С тех пор «Московская» долгое время стояла в руинированном состоянии, постепенно превращаясь из символа города в проблемный объект. Многие горожане воспринимали здание как болезненное напоминание о бездействии инвесторов и сложностях с реставрацией памятников. Тем не менее городские власти настаивали, что объект необходимо сохранить и привести в порядок, а не сносить и застраивать заново.
В охранных обязательствах, установленных администрацией Ростова-на-Дону для нового собственника, прописаны четкие сроки. Полномасштабное восстановление гостиницы должно быть завершено до августа 2030 года включительно. До 15 августа 2026 года владелец обязан провести консервационные и противоаварийные работы — укрепить конструкции, защитить уцелевшие элементы фасада и интерьеров, предотвратить дальнейшее разрушение. Контроль за ходом работ будет осуществлять Комитет по охране объектов культурного наследия Ростовской области.
Особо подчеркивается, что и консервацию, и последующую реставрацию имеют право выполнять только те организации, которые обладают специальными лицензиями на работы с объектами культурного наследия. Это требование существенно сужает круг подрядчиков, но позволяет рассчитывать на квалифицированное вмешательство и соблюдение научно-проектных принципов реставрации. Восстановить необходимо не только несущие конструкции, но и архитектурный облик с учетом исторических документов, фотофиксации и сохранившихся элементов.
Новым владельцем объекта стало московское ООО «Астарнион», зарегистрированное 27 декабря 2023 года. Основной вид деятельности компании — операции с земельными участками, покупка и продажа недвижимости. При этом сама фирма носит скорее холдинговый характер: она принадлежит московской компании «Велна», совладельцами которой выступают Павел Тё (80%) и Валентина Становова (20%). И «Астарнион», и «Велна» входят в структуру ООО «Капитал груп развитие», единственным собственником которого является Павел Тё. Головной компанией этого бизнеса выступает девелоперская группа Capital Group.
Таким образом, за покупкой и развитием объекта стоит крупный федеральный игрок, имеющий опыт реализации масштабных и сложных проектов в столице и других регионах. Для Ростова-на-Дону это принципиально важно: только крупный девелопер с длинными деньгами и компетенциями может позволить себе многолетнюю, дорогую и поэтапную реставрацию, которая редко окупается так же быстро, как массовое жилищное строительство.
До перехода к новому собственнику здание принадлежало ростовской предпринимательнице Татьяне Шишкиной. Она долгое время планировала превратить «Московскую» в современный пятизвездочный отель, адаптировав историческое здание под формат luxury-гостиницы, но реализовать задуманное не смогла. С 2018 года предпринимательница пыталась продать объект, и только к осени 2024 года сделка состоялась. Сумма продажи не раскрывается, но, согласно открытым данным на рынке, разрушенный объект выставлялся на продажу за 220 миллионов рублей.
Сегодня интерес к реконструкции исторических отелей в России вновь усиливается. Для девелопера подобные проекты — это не только инвестиция, но и репутационный шаг. Восстановление знаковых зданий в центре города укрепляет имидж компании и позволяет ей участвовать в формировании городской среды. В случае с «Московской» можно ожидать, что новый собственник постарается интегрировать отель в современную инфраструктуру, одновременно подчеркнув его исторический статус.
Пока не объявлено официально, в каком именно формате здание будет использоваться после реконструкции, но с учетом местоположения и истории наиболее вероятен сценарий возвращения к гостиничной функции — возможно, в сочетании с общественными и коммерческими пространствами на первых этажах. Такой подход позволяет сочетать сохранение культурного наследия с экономической устойчивостью проекта: отель, рестораны, деловые пространства и, возможно, небольшие музеи или экспозиционные зоны могут работать как единый комплекс.
Рынок гостиничной недвижимости Ростова-на-Дону за последние годы развивается неравномерно: появляются современные сетевые отели, обновляются объекты средней категории, но именно исторических гостиниц высокого класса в городе немного. В этом контексте восстановленная «Московская» может занять нишу флагманского исторического отеля, притягательного и для туристов, и для деловых гостей, и для локальной публики. Для города это шанс укрепить туристический бренд и усилить свою привлекательность на фоне других крупных южных центров.
Еще один важный аспект — влияние проекта на городской центр. Здание «Московской» расположено на одной из главных улиц Ростова, и его нынешнее полуразрушенное состояние визуально «выбивает» участок застройки из целостного облика. Реставрация фасадов и возвращение зданию достойного вида способны изменить восприятие всей окрестной территории. Чаще всего подобные проекты запускают цепную реакцию: вокруг отреставрированного объекта активнее появляются кафе, небольшие магазины, культурные пространства, растет интерес арендаторов и инвесторов.
При этом ожидания от проекта будут крайне высокими. Для горожан важно не просто «отремонтировать» дом, а именно восстановить его исторический характер, избежать агрессивной надстройки или чрезмерной «коммерциализации» облика. Успех реконструкции во многом будет зависеть от того, насколько девелопер и проектировщики сумеют найти баланс между современными требованиями к инженерии, пожарной безопасности, комфорту гостей и бережным отношением к исторической ткани здания.
Для самого Ростова-на-Дону история с «Московской» — показатель того, как сложные и многолетние проблемы недвижимости в центре могут решаться при участии крупных инвесторов и жестком взаимодействии с органами охраны памятников. Если проект будет доведен до конца в рамках заявленных сроков, город получит не просто отреставрированное здание, а полноценный общественный и туристический магнит, а также пример того, как может работать связка «культурное наследие — частные инвестиции — городской интерес».
В ближайшие годы внимание к строительным лесам на Большой Садовой, 62, будет только усиливаться. Для специалистов рынка гостиничной недвижимости «Московская» станет индикатором готовности девелоперов брать на себя ответственность за сложные исторические объекты. А для жителей и гостей города — возможностью снова войти в залы легендарной гостиницы, сохранив память о прошлом и вписав её в новую, современную жизнь центра Ростова-на-Дону.
