В России фиксируется рекордный рост номерного фонда на горнолыжных курортах
По итогам 2025 года рынок размещения на крупнейших горных курортах России продемонстрировал максимальный за последние пять лет прирост. По данным аналитиков NF GROUP, на десяти ведущих горных направлениях страны сейчас работает 119 качественных средств размещения общей емкостью порядка 11,1 тысячи номеров.
За 2025 год было введено в эксплуатацию 854 новых номера. Это на 46% больше, чем годом ранее, когда на рынок вышло 583 номера. Темпы прироста оказались рекордными за пятилетний период, что говорит о растущем интересе инвесторов и девелоперов к горнолыжному сегменту и всесезонным горным курортам.
Ключевой вклад в расширение предложения внесли объекты категории 4*. Это как вновь построенные гостиницы, так и современные курортные комплексы с развитой инфраструктурой: spa-зонами, ресторанами, детскими клубами, спортивными и развлекательными площадками. Именно "четырёхзвёздочный" формат сегодня воспринимается рынком как оптимальный баланс между уровнем сервиса и стоимостью проживания, особенно в сегменте семейного и корпоративного отдыха.
С точки зрения географии наибольший прирост пришёлся на три популярных направления - "Архыз", "Домбай" и "Шерегеш". Эти курорты за последние годы превратились из нишевых локаций для "своих" в массовые центры притяжения зимнего и активного туризма. Здесь активно реализуются новые гостиничные проекты, модернизируется инфраструктура, развивается сервис и создаются дополнительные туристические продукты.
"Архыз" демонстрирует устойчивый рост за счёт активной застройки и расширения туристического кластера. Курорт привлекает гостей не только в зимний сезон: сюда едут за трекингом, видом на горные вершины, астротуризмом и экологичными форматами отдыха. Это стимулирует запуск круглогодичных средств размещения и делает проекты более финансово устойчивыми.
"Домбай" укрепляет позиции за счёт сочетания узнаваемого бренда, живописных ландшафтов и относительно доступных цен на размещение. В последние годы здесь усиливается тренд на обновление номерного фонда: открываются новые мини-отели и бутик-гостиницы, реконструируются старые объекты, появляется больше предложений среднего и комфорт-класса, рассчитанных на длительные заезды.
"Шерегеш" превратился в один из самых динамично развивающихся горнолыжных курортов страны. Стабильный снежный покров, продолжительный сезон катания и активная маркетинговая поддержка вывели локацию в число лидеров по загрузке. Рост турпотока подтолкнул инвесторов к запуску новых гостиничных проектов, апарт-отелей и комплексов, ориентированных как на массового туриста, так и на более требовательную аудиторию.
В совокупности эти три курорта формируют значительную часть нового предложения на рынке. Усиление конкуренции между ними приводит к постепенному повышению качества сервиса и стандарта размещения, что выгодно как для туристов, так и для профессиональных участников отрасли.
Рекордный прирост номерного фонда в 2025 году во многом связан с несколькими ключевыми факторами. Во-первых, растёт внутренний туризм: многие россияне сознательно выбирают отдых в стране, в том числе активные и тематические поездки. Во-вторых, горнолыжные и горные курорты постепенно становятся всесезонными: помимо зимнего катания, они предлагают летние активности - хайкинг, веломаршруты, йога-ретриты, спортивные сборы, фестивали и деловые мероприятия. Это повышает привлекательность инвестиций в гостиничные проекты.
Кроме того, на рынок выходят новые форматы: апарт-отели, клубные резиденции, шале-комплексы. Они часто сочетают сервис гостиничного уровня с возможностью владения или длительной аренды, что позволяет привлекать как частных инвесторов, так и тех, кто ищет комфортное жильё для сезонного проживания в горах.
Для самих курортов расширение номерного фонда - не только вопрос инфраструктуры, но и фактор экономического развития регионов. Новые гостиницы создают рабочие места, формируют спрос на услуги локальных поставщиков, стимулируют развитие транспорта, общепита, рекреационной и городской инфраструктуры. Параллельно растёт потребность в профессиональных кадрах - от администраторов и менеджеров по продажам до специалистов по event-менеджменту и горнолыжных инструкторов.
Вместе с тем столь быстрый рост номерного фонда ставит перед участниками рынка и ряд вызовов. В перспективе 3-5 лет в популярных локациях возможно усиление конкуренции за гостя, особенно в межсезонье. Это потребует более продуманной маркетинговой стратегии, выстраивания программ лояльности, развития MICE-сегмента и формирования уникальных туристических продуктов, которые позволят поддерживать приемлемый уровень загрузки круглый год.
Отдельно стоит вопрос стандартизации и качества. Для успешного развития горнолыжных направлений недостаточно просто строить новые отели: важно, чтобы они соответствовали ожиданиям гостей по уровню сервиса, безопасности, удобству логистики и дополнительным услугам. На первый план выходят цифровые решения - современные системы управления объектами размещения, онлайн-сервисы для гостей, автоматизация процессов и аналитика. Всё это помогает отелям эффективнее работать с потоком туристов и повышать удовлетворённость клиентов.
В ближайшие годы эксперты прогнозируют сохранение интереса девелоперов к горным курортам, особенно в сегменте 3-4*. Наиболее перспективным направлением станет комплексное развитие территорий: создание не только гостиниц, но и сопутствующей инфраструктуры - апартаментов, ресторанов, прокатов, SPA-центров, школ катания, конгресс-площадок. Это позволит горнолыжным и горным курортам окончательно закрепиться в статусе всесезонных туристических центров федерального уровня.
Таким образом, 2025 год стал поворотным для российского рынка размещения на горных курортах: рекордный прирост номерного фонда показывает, что сегмент активно выходит на новый уровень зрелости. В выигрыше оказываются и регионы, и инвесторы, и путешественники, получающие всё более широкий выбор качественных вариантов отдыха в горах внутри страны.
