Сочи в 2025 году собрал 853 млн рублей туристического налога, и эти средства станут одним из ключевых источников финансирования городского благоустройства. По данным администрации курорта, весь объем поступлений планируется направить на обновление и развитие общественных пространств - парков, набережных, прогулочных зон, пешеходной инфраструктуры и территорий массового отдыха.
Мэр города-курорта Андрей Прошунин сообщил об итогах туристического сезона и финансовых поступлений в ходе ежегодного отчета о работе муниципалитета. По его словам, именно турналог позволяет городу не только поддерживать существующую инфраструктуру, но и запускать новые проекты, которые напрямую влияют на комфорт жителей и гостей курорта.
В 2025 году Сочи принял 7 млн 930 тыс. туристов. Это один из самых высоких показателей по стране среди курортных направлений. Средняя заполняемость средств размещения достигла 77%, что говорит о устойчивом спросе на отдых в городе круглый год, а не только в разгар летнего сезона.
При этом, как отметил Андрей Прошунин, начало лета 2025 года было непростым. По объективным причинам зафиксировано краткосрочное снижение турпотока - часть путешественников изменила планы, кто-то перенес отдых на более поздние сроки. Однако к середине сезона рынок стабилизировался, и по итогам года курорту удалось выйти на высокие показатели по загрузке отелей и количеству гостей.
Собранные 853 млн рублей туристического налога станут целевым ресурсом для благоустройства. В приоритете - приведение в порядок набережных, создание новых прогулочных маршрутов, обустройство видовых площадок, улучшение освещения и озеленения, модернизация городской мебели и зон отдыха. Отдельное внимание планируется уделить безопасности: реконструкции пешеходных переходов, тротуаров, установке камер наблюдения и навигации для туристов.
Часть средств будет направлена на развитие транспортной доступности туристических районов: обновление остановочных павильонов, улучшение схем движения общественного транспорта, создание дополнительных парковочных пространств вблизи популярных достопримечательностей. Это особенно актуально в пиковые месяцы, когда нагрузка на улично-дорожную сеть возрастает в разы.
Городские власти также заявили о намерении инвестировать в благоустройство пляжной полосы и прибрежных территорий. Речь идет о обновлении деревянных настилов, душевых, раздевалок, создании удобных входов в море, доступных для маломобильных групп населения, а также о дальнейшем развитии рекреационных зон для семейного отдыха и занятий спортом.
Летний сезон 2026 года Сочи встретит уже с еще более развитой инфраструктурой размещения. По оценке мэрии, в работе будут задействованы более 2000 объектов размещения общей вместимостью около 140 тысяч койко-мест. Это 59 санаториев, 7 детских оздоровительных лагерей, 162 крупных гостиничных комплекса и пансионата, а также свыше 1770 малых отелей, гостевых домов, баз отдыха и индивидуальных средств размещения.
Такая структура номерного фонда показывает диверсификацию туристического предложения. Санатории ориентированы на лечебно-оздоровительный отдых и медицинский туризм, детские лагеря - на развитие детского и семейного отдыха, крупные гостиничные комплексы - на массовый туризм и деловые мероприятия, а малые отели и гостевые дома - на индивидуальных путешественников, предпочитающих более камерный формат и гибкие условия размещения.
Развитие системы туристического налога в Сочи тесно связано с задачей сделать курорт всесезонным. Инвестиции в общественные пространства позволяют использовать городской потенциал не только в летний период, но и в межсезонье: для проведения фестивалей, спортивных соревнований, конгрессно-выставочных мероприятий, а также для комфортных прогулок и отдыха в городской среде.
Важно и то, что турналог фактически превращает каждого отдыхающего в соучастника развития курорта. Средства, которые платят туристы, в конечном итоге возвращаются к ним в виде обустроенных парков, чистых набережных, удобных променадах, улучшенного сервиса и эстетически привлекательной городской среды. Это повышает лояльность гостей и способствует формированию устойчивого туристического потока.
Для жителей Сочи дополнительным плюсом становится то, что проекты, финансируемые за счет туристического налога, служат не только гостям, но и горожанам. Обновленные скверы, спортивные площадки, зоны для прогулок и велодорожки востребованы круглый год и повышают общее качество жизни в городе.
Экономический эффект от почти 8 миллионов туристов в год не ограничивается только поступлениями турналога. Туристический сектор поддерживает тысячи рабочих мест в гостиничном бизнесе, общественном питании, транспортных услугах, сфере развлечений, торговле и сервисе. Косвенно выигрывают и другие отрасли - от строительства до сельского хозяйства, поставляющего продукцию в местные кафе и отели.
Сочетание растущего турпотока и целевого использования туристического налога позволяет Сочи формировать долгосрочную стратегию развития. Город постепенно переходит от точечных улучшений к комплексному планированию территорий: реорганизация прогулочных маршрутов, создание новых общественных центров притяжения, интеграция природных зон в городскую ткань.
В перспективе городские власти планируют расширить перечень объектов, которые могут получать поддержку за счет средств турналога. Это могут быть проекты по развитию безбарьерной среды, экологические инициативы по сохранению уникальной природы Черноморского побережья, мероприятия по снижению сезонной нагрузки на инфраструктуру и равномерному распределению туристического потока по районам города.
Отдельное направление - цифровизация туристической инфраструктуры. Речь идет о развитии систем онлайн-навигации, цифровых сервисов для гостей, интерактивных карт, аудиогидов и информационных стел, которые помогут туристам легче ориентироваться в городе, находить интересные маршруты и объекты, а также получать актуальную информацию о мероприятиях и сервисах.
Сочи продолжает укреплять статус одного из главных курортов страны, и результаты 2025 года это подтверждают. Высокий уровень загрузки гостиниц, почти восемь миллионов туристов и сотни миллионов рублей, направляемых на благоустройство общественных пространств, формируют основу для дальнейшего устойчивого развития курорта и повышения его привлекательности в 2026 году и последующие сезоны.
