Выручка сети AZIMUT Hotels достигла 32 млрд рублей в 2025 году и обновила рекорд компании
Сеть AZIMUT Hotels подвела финансовые итоги 2025 года и сообщила о новом рекордном результате: совокупная выручка от деятельности отелей достигла 32 млрд рублей. По сравнению с предыдущим годом доходы компании увеличились на 15%, что подтверждает устойчивый рост бизнеса и укрепление позиций оператора на рынке гостиничных услуг.
По итогам 2025 года номерной фонд сети достиг 12,7 тыс. номеров. В течение года под брендом AZIMUT было открыто 11 новых объектов, что позволило сохранить лидерство компании сразу по двум ключевым показателям - по количеству действующих отелей и по объему вводимого номерного фонда.
За прошедший год в гостиницах сети остановились более 3 млн гостей. Среднегодовая загрузка номерного фонда превысила отметку в 70%, что для крупного оператора с широкой географией присутствия свидетельствует о высоком уровне спроса и эффективной работе с каналами продаж, ценообразованием и продуктовой линейкой.
Генеральный директор AZIMUT Hotels Максим Бродовский отметил, что рекордные показатели 2025 года стали результатом не только расширения сети, но и слаженной работы команды и повышения доверия со стороны гостей и партнеров. Он подчеркнул, что компания воспринимает достигнутые цифры как обязательство сохранять качество сервиса и продолжать системное развитие. Руководитель сети выразил уверенность, что в 2026 году AZIMUT продолжит наращивать присутствие, реализовывать программы модернизации отелей и санаториев и оставаться стабильным и ответственным работодателем.
В течение 2025 года AZIMUT Hotels подписала ряд соглашений на управление новыми гостиничными объектами как в России, так и за рубежом. Эти проекты сейчас находятся на стадии строительства, а их ввод в эксплуатацию и начало работы под брендом AZIMUT запланированы на горизонте 2-5 лет. Таким образом, компания формирует задел для дальнейшего роста выручки и усиления географического охвата.
Параллельно активно развивается инвестиционное направление. Сразу по трем объектам стартовало строительство:
- премиального санатория категории 5* в Белокурихе в Алтайском крае;
- курортного отеля в Дербенте на побережье Каспийского моря;
- курортного объекта на озере Иссык-Куль в Киргизии.
Эти проекты ориентированы на растущий внутренний и въездной турпоток и должны усилить позиционирование бренда в сегменте курортной и оздоровительной недвижимости.
Отдельным важным событием для сети стало продвижение проекта по запуску в Сочи гостиницы в здании бывшей "Москвы". Еще в 2023 году AZIMUT Hotels и ООО "Сочи-Плаза" заключили соглашение о передаче этого объекта в управление сети. Для реализации проекта планировалось привлечь кредитное финансирование от Банка России на сумму 5,9 млрд рублей. Первоначально открытие гостиницы ожидалось в 2024 году, однако сроки несколько раз сдвигались.
Сейчас объявлено, что обновленный отель в городе-курорте Сочи начнет работу под управлением AZIMUT в 2026 году. Сеть станет управляющей компанией, а объект получит новое имя - "Azimut Сити Отель Центр Сочи". Гостиница будет относиться к категории 4* и предложит гостям 340 номеров. Общая площадь здания - порядка 50 тыс. кв. м, что делает объект одним из заметных по масштабу в центральной части курорта.
Здание будущего отеля - один из долгостроев города. Построенное еще в 1973 году, оно было закрыто на реконструкцию в 2011 году и включено в инвестиционную программу по развитию сервисной инфраструктуры к Зимним Олимпийским играм 2014 года. Однако ни к Олимпиаде, ни в последующие годы гостиница так и не была введена в эксплуатацию. В течение долгого времени объект находился в состоянии "заморозки", что потребовало от нового оператора не только реновации, но и устранения накопившихся последствий длительного простоя.
Точные объемы инвестиций в завершение реконструкции и дооснащение отеля не раскрываются, но с учетом масштабов здания и периода консервации можно ожидать, что проект станет одним из крупнейших по вложениям в портфеле сети в ближайшие годы.
На 2026 год AZIMUT Hotels анонсирует не только открытие новых объектов, но и акцент на улучшении качества продукта и сервиса в уже действующих гостиницах. В числе приоритетных проектов:
- модернизация инфраструктуры и сервиса в "Метрополь Геленджик";
- завершение обновления фасадов в отеле в Ульяновске;
- строительство новых номеров и люксовых категорий в Хабаровске и Мурманске;
- создание открытого подогреваемого бассейна в Небуге;
- реализация ряда точечных проектов по реновации номерного фонда и общественных зон в других объектах сети.
Таким образом, стратегия компании сочетает расширение географии присутствия с глубокой доработкой уже работающих отелей, что должно позитивно сказаться как на удовлетворенности гостей, так и на финансовых результатах в среднесрочной перспективе.
Рост выручки до 32 млрд рублей при сохранении высокой загрузки говорит о том, что сеть эффективно использует потенциал внутреннего туризма и деловых поездок. В условиях усиливающейся конкуренции на рынке размещения компании приходится не только открывать новые объекты, но и постоянно повышать стандарты сервиса, внедрять современные технологии управления и работать с лояльностью гостей.
Важно, что AZIMUT Hotels развивает сразу несколько сегментов: городские отели, курортные комплексы, санатории и загородные объекты. Такая диверсификация позволяет сглаживать сезонные колебания спроса и формировать более устойчивую модель бизнеса. Например, деловой туризм поддерживает загрузку в будни в крупных городах, а курорты и санатории обеспечивают приток гостей в период отпусков и праздников.
Проект в Сочи особенно показателен с точки зрения подхода компании к работе со сложными объектами. Реновация долгостроя, который десятилетиями не вводился в эксплуатацию, требует значительных ресурсов и компетенций в девелопменте и техническом управлении. Успешный запуск "Azimut Сити Отель Центр Сочи" может стать демонстрацией того, как крупный оператор способен "реанимировать" проблемный актив и превратить его в востребованный городской и курортный отель.
Не менее важно и направление международного развития. Подписание соглашений на объекты за пределами России и строительство курортного отеля на Иссык-Куле говорят о том, что компания видит потенциал в формировании единого бренда в евразийском туристическом пространстве. Это позволит работать как с внутренним туристом, который путешествует по странам региона, так и с иностранными гостями, которые предпочитают узнаваемые бренды и стандартизированный уровень сервиса.
Отдельного внимания заслуживает инвестиционная активность в курортных и оздоровительных проектах. Премиальный санаторий 5* в Белокурихе ориентирован на сегмент гостей, которые совмещают отдых и лечение в формате высокого уровня комфорта. Аналогично курорты в Дербенте и на Иссык-Куле призваны отвечать на растущий спрос на качественные загородные и прибрежные варианты размещения, с упором на длительное пребывание и развитую инфраструктуру.
С точки зрения рынка гостиничной недвижимости рост сети AZIMUT и ее инвестиционных проектов создает дополнительный мультипликативный эффект для регионов: появляются новые рабочие места, расширяется налоговая база, улучшается туристическая инфраструктура, растет привлекательность территорий для деловых мероприятий и событийного туризма. В сочетании с государственными мерами по поддержке внутреннего туризма это формирует основу для устойчивого развития отрасли.
Финансовый результат 2025 года, выраженный в выручке 32 млрд рублей и росте на 15%, в совокупности с планами по открытию новых объектов и модернизации действующих, позволяет ожидать, что в 2026 году сеть сохранит динамику развития. При грамотной реализации заявленных проектов и дальнейшем фокусе на качестве сервиса AZIMUT Hotels имеет все шансы укрепить статус одного из ключевых игроков гостиничного рынка и продолжить наращивать свои показатели как по выручке, так и по количеству гостей.
